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来自用户市场的诉求不一定能够指引产业未来的发展,尤其是在技术与商业结合的这条路上,企业还需要领先市场半步。

2020,中国云市场之变

来源:香港服务器 作者:香港服务器 浏览量:146 更新:2020-04-15

来自用户市场的诉求不一定能够指引产业未来的发展,尤其是在技术与商业结合的这条路上,企业还需要领先市场半步。

企业上云需要领路人

虽然公有云是大势所趋,但最近几年,混合云显然是绝大多数政企用户所更容易接受的,用户的需求驱动产业有了新的演进和更替。

为什么这么讲?这要从2012年混合云一词开始流行起来说起。当时,大家有一个模糊的诉求是,既能保障私有云的安全、可靠和高性能,也可实现公有云的敏捷、弹性和低成本。

但这一诉求可并未赢得多少厂商的“关注”,毕竟大家仍处于快速跑马圈地的阶段,没人来得及关注这局部市场的诉求。

然而时局到了2018、19年左右,中国云市场的巨头格局效应却已经十分明显。除了阿里、腾讯、华为三家外,others阵营里的金山、百度、京东等弟兄们正厮杀得你死我活。

一时间,原先不被看好的私有云市场再度被巨头们盯上,目标群体也圈定在了政府、金融银行等需求正旺且多金的大客户身上。

尴尬的是,此前诸多厂商走的是公有云路线,也就是打破原有数据中心的架构,想要做成私有云和混合云的买卖,可并不是简单的卖资源卖服务就行了。能做好吗?

答案自然是肯定的。来自2019年RightScale的一份全球云市场调研数据,鲜明地指出,58%接受调查的企业采用了混合云。对于厂商而言,就没有服务不好的客户!显然,经过多年的技术积淀和用户培育,混合云已经成为企业IT部署的新常态。

为此,从中国云厂商推出的混合云架构产品来看,可根据各自业务不同而形成的不同的技术路线进行划分:

一是由公有云混合云拓展的服务商,包括阿里的Apsara Stack,腾讯的TStack等,它们希望将公有云技术架构延展到私有云中,致力于在用户的数据中心部署一套与公有云同样架构的云;

二是诸如Ucloud、青云这样的创新厂商,它们或将私有云架构直接部署到公有云中,或通过云管平台,统一管理各个异构云环境;

三是本身具备ICT基础设施能力的服务商,如华为云,并非为了云而做云,而是将混合云公有云作为整个企业战略中的一个闭环。

令人印象深刻的是,中国人寿在使用华为云混合云解决方案后,有效整合了自研私有云、华为私有云、公有云、第三方虚拟化、PaaS平台,实现多云资源统一精细化管理。通过混合云分层部署,有效降低互联网访问带宽和CDN支出30%以上。

该解决方案的不同之处在于,被视为“真正”混合云方案——公有云架构,私有云部署,建立在华为全栈能力之上。据观察,除了华为云Stack 8.0(HCS)以外,目前业界不少厂商都尚未具备统一架构的能力,新服务同步仍需要以组合方式来交付。而早在2016年HCS就已经开始在华为内部立项。

当然,尤其是对于巨头来讲,发布混合云解决方案仅是它们公有云战略中的其中一环。

云战略背后的努力

其实,无论华为还是阿里、腾讯,它们在混合云市场布局的原因很简单。从当下中国云计算市场格局也能看出,巨头提供混合云解决方案,背后仍是对公有云市场的长期看好,只是阶段性打法不同。

以阿里云为例,从2008年起开始部署公有云,起初是为了内部电商、金融等业务服务,到了2015年前后,先发优势明显的阿里云已经占据了中国公有云市场的主要版图;新瓶装旧酒之后,腾讯也于2010年进入云市场,首先吸引到了腾讯平台上的游戏开发商为之提供服务;反观华为云,早在2010年就提出了云计算战略,曾在私有云市场可谓是大杀四方,2015年正式开启公有云市场的布局。

在Frost & Sullivan发布的2019 Q4全球云基础设施市场报告中,IaaS市场中,阿里云、腾讯云、华为云等top5厂商份额高度集中,占据了总体73.8%的市场份额。值得一提的是,华为云2019Q4在保持行业第三的基础上进一步缩小了与前两名的差距。

来源:Frost & Sullivan

以今日之视野,尽管没有任何证据能表明先入局者一定能成功,但先入局者仍占据着有利地位。这组数字恰恰也反映出在激烈的市场竞争中、中美贸易摩擦以及经济环境处于下行时,头部厂商依然能够保持稳健的增长态势。

首先,顺势而为很重要。例如早年的盛大云,刚刚落幕的美团云、苏宁云,以及近来相继更名的百度智能云、京东智联云,在2016年起就已经有略微明显的掉队迹象。淡化公有云,将云服务转型用于支撑企业内部IT需求实属无奈之举。

反观华为云,自2017年全面发力公有云以来,就直接驶入了快车道。据2019年6月公布的数字,华为云业务单月收入同比上一年同期增长5.5倍,华为云规模客户增长了33倍,一跃成为与阿里腾讯齐头并进的头部云厂商。

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