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大数据技术

阿里数据中台进化史

2004年,张建锋(行癫)加入阿里巴巴。

当时阿里巴巴还非常小,“我是淘宝网80号员工,负责阿里巴巴的技术平台。”

那时的他估计也没有想到,自己由此见证了整个互联网特别是电子商务从无到有、从小到大到超级大的发展历程;也见证了一个用PHP写的非常小的系统,发展到今天一个超大规模的互联网平台的整个过程。

他可能也不会想到,有一天阿里巴巴会成立专门提供技术服务的阿里云公司,并且推出了很多影响业界发展的创新理念和技术。

中台就是其中之一。

在杭州举行的2021阿里云金融数据智能峰会上,已是阿里云智能总裁的行癫,和9位高管共同回顾了阿里巴巴数据中台的演变历史。

阿里云智能总裁张建锋(行癫)

不一样的定位

行癫说,20年前,在阿里做软件开发,有两个重要的工作,“画数据流程图,另一个就是画业务流程图。”

阿里逐渐提出中台理念也与此息息相关。

提起中台,很多人可能都会想起一个段子。2015年,马老师带领一众高管访问芬兰游戏公司Supercell,看到这家公司把公共通用的素材和算法做了沉淀,汇聚成平台,所以可以很快的开发出游戏。在琢磨透这家机构的模式之后,阿里很快启动了“中台”战略。

如今,中台理念已是业内共知,但是如果听了行癫和阿里高管们对中台,尤其数据中台的介绍之后,你会很容易得出一个结论,业内对于真正中台的认知还存在很大误区。

其中首当其冲的是,对阿里中台定位的认知不对。

据行癫介绍,在阿里巴巴集团,中台不是一个重要的IT项目,也不是一个重要的应用系统。它拥有更高的定位,是整个集团数据管理、数据治理战略的落地支撑,也是整个集团创新战略的实施路径,美国服务器,是一个完完全全的业务战略。

因此,行癫认为,中台的价值也不仅仅提高业务效率,而是在四个方面发挥着重要价值,即数据治理、业务智能、组织提效和成本控制,是一个关乎整个集团的业务、组织、生态等发发展的、全局性的价值。

更进一步,中台是阿里巴巴数字商业操作系统的核心支撑,也是阿里云为企业提供数字化转型升级助力的重要组成部分。

所以,行癫在会上强调——阿里云推出中台,并不是卖产品卖概念,而是真正对外输出阿里10多年来发展的经验。

10年前的分拆

对此,阿里巴巴云上数据中台负责人王赛有着深切的体会。

2009年,王赛加入阿里巴巴,加盟B2B业务的数据仓库团队。“我们这个数据仓库团队做了两年,从20多号人快速增长到100多号人。“

阿里巴巴云上数据中台负责人王赛

客观上说,这是一个非常有实力的数仓团队了。放眼当时的国内,也就是几大行能有这样的规模和实力。

但是,王赛说,这个团队在2011年被拆分掉了,所有团队成员被拆分到了1688等各个业务线的技术团队之中。

为什么要拆分?是因为阿里发现,虽然数仓团队做了大量工作,构建了大量分析报表,但这些工作只是满足了业务的临时要求,没有形成可持续、可预期、可敏捷交付的工作机制。更进一步,业务方对数据服务的满意度在急剧下降。

在这个时候,业务方提出要掌控数据分析技术团队,以得到更加敏捷高效的响应,从而跟上电商行业白热化的竞争需要。

技术是为业务服务的,既然业务有要求,那就按需求执行。

但拆分对于团队的影响是非常大的。“我们到了业务部门,到底有哪些东西需要改善?面向阿里巴巴集团,面向数据的未来,我们要走到哪里?我们要做哪些事情?”

这些关键问题,王赛和整个团队都没有答案。他们走向了一个充满不可知、不确定性的未来。这对于技术人员来说,接受这些是一个巨大的挑战,也需要巨大的勇气。

不过,再痛苦的过往,成功之后都会被赋予特别的意义。王赛在其《十年磨一剑:阿里巴巴数据中台的破与立》的主题演讲中,就将这次分拆其看成是阿里数据中台建设的前奏——重新启程。

正是这个拆分,才最终促使阿里在数据治理、数据平台建设方向迈出了全新的步伐,也促进了中台的诞生。

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