# 如何制定云战略

> 来源：梦飞idc云平台 | 原文：https://www.mfisp.com/18175.html | 发布：2023-03-09 | 更新：2023-03-09 | 分类：IDC云库

企业正在采用云技术以获得更好的性能和敏捷性。如果没有明确定义的策略，您可能会在云采用方面面临挑战。

企业正在采用云技术以获得更好的性能和敏捷性。如果没有明确定义的策略，您可能会在云采用方面面临挑战。云战略使各个团队的业务目标保持一致。它有助于成功实现数字化转型。您将获得有关如何优化资源和云使用的清晰路线图。要构建云策略，您需要进行规划和分析。战略文件应简明扼要并定期更新。它应该确定云服务对您的业务的好处。您还可以评估风险、成本和业务成果。本文将指导您如何为您的公司构建有效的云战略。

 

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## 云战略概述

 

云战略定义了云计算在公司中的作用。它允许系统化的云方法。您可以计划如何有效地使用云服务。合适的云策略结合了业务目标和IT 模型。不同的团队必须共同协调云计划。云战略不应被误认为是云实施计划。将所有内容迁移到云端并不是仅 IT 的策略。它用作云采用的决策框架。随着您的进步，该策略将不断发展。

 

该战略的一些组成部分包括：

 
 
- 设定您独特的业务目标 
- 定义角色和职责 
- 创建路线图 
- 与利益相关者沟通 

 

## 如何制定成功的云战略

 

**1.建立云战略愿景**

 

在此过程的早期确定采用云的目的。它首先分析您当前的业务状况。您可以使用头脑风暴会议和SWOT分析。您还可以包括云评估。深入了解您当前的IT 架构、应用程序和治理。您可以规划出要在内部构建的服务。然后将其他服务转移到云提供商。

 

要建立清晰的愿景，请考虑以下方面：

 
 
- 迁移到云的原因 
- 公司寻求的业务成果 
- 采用新技术的 IT 准备情况 
- 显示进步和差距的学习指标 

 

利益相关者和团队必须对云战略有共同的愿景。

 

**2.了解云模型和服务**

 

战略文件必须清楚地定义云术语。非 IT 团队和业务领导应就定义达成一致。添加遵循官方云相关术语的附录部分。使文档中的术语保持一致以避免混淆。向团队介绍云部署模型和服务。说明哪种类型的云计算最适合您的业务。

 

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以下是一些类型的云计算模型和服务：

 

**云计算模型：**

 
 
- 公共云：最常见的云计算部署模型类型。云资源由云提供商拥有和管理。存储、硬件和网络设备与其他公司共享。示例包括 Google Cloud、Amazon Web Services、Microsoft Azure。 
- 私有云：云资源为一家公司独享。硬件和软件在专用网络上维护。它提供了更多的安全性和对云基础设施的控制。 
- 混合云：混合云是公共云和私有云模型的混合体。关键应用程序和机密数据存储在私有云中。它将提供更多的数据安全性。一般数据存储在公有云上。 

 

**云计算服务：**

 
 
- 基础设施即服务：基础架构即服务(IaaS) 按需提供服务器、存储和网络服务。您不必维护本地数据中心。 
- 平台即服务：平台即服务(PaaS) 提供硬件、软件和基础架构。您可以轻松开发、运行和管理应用程序。它提供服务器、网络、操作系统、数据库等。 
- 软件即服务：软件即服务(SaaS) 提供由提供商托管的许可软件。您可以通过互联网使用基于云的应用程序。所有服务器、中间件和软件都存储在提供商的数据中心。 

 

**3.业务目标和云服务战略**

 

云服务应该有助于实现您独特的业务目标。分析应使用云优化哪些应用程序。例如，需要高安全性但低延迟的应用程序可以保留在本地。相比之下，工作量大的应用程序被转移到云端。

 

检查您的公司需要哪些业务目标：

 
 
- 更快的产品投放市场 
- 竞争优势 
- 改善运营 
- 提高 IT 安全性 
- 企业生存 

 

云计算允许高可用性和全球扩展。您可以轻松访问服务器。但是，要利用云的力量，它必须符合您的业务需求。检查您的消费者需求、行业和位置因素。考虑目标国家/地区的法律法规。该战略必须包括这些因素。它将有助于做出关键决策，例如选择云提供商。

 

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**4.云战略团队协作**

 

公司犯了不使用跨职能团队的错误。人力资源、财务和法律方面的专业知识有助于制定战略。团队应该了解云服务如何使他们的特定部门受益。云迁移团队将需要多样化的技能组合。有些只会关注迁移。其他团队将专注于创新和成本。您还需要高级基础设施专家。

 

技术专家团队配备：

 
 
- 应用开发者 
- 开发运维工程师 
- 数据科学家 
- 云架构师 

 

云采用可能会影响业务流程和消费者互动。这就是为什么需要协作努力。

 

**5.投资策略**

 

约 82% 的调查受访者表示，云支出是企业云计算的主要挑战之一。随着云预算的增加，云浪费也在扩大。您必须与 IT 和财务领导一起制定投资策略。确定哪些定价模型最适合云采用。比如你选择服务IaaS，定价模式主要是按量付费。SaaS 通常基于订阅。确保成本透明。为任何突然的成本飙升创建预测。评估云成本的风险，例如支付未使用的资源或复杂的计费。

 

**6.风险评估**

 

战略文件应确定潜在风险和降低风险的方法。主要的云提供商确实保护服务。但是，公司有责任保护其数据和应用程序的安全。

 

一些风险因素伴随而来：

 
 
- 安全与合规 
- 可用性 
- 数据整合 
- 安全的 IT 角色 

 

但是，该战略文件不应因安全问题而 停止云计划。Gartner 的副总裁 Jay Heiser指出，“过度的安全担忧可能会导致错失良机。”在文档中添加风险管理部分。您还可以添加减少风险敞口的切实行动。

 

**7.退出策略**

 

退出策略定义了如何离开云。它确保在不损害业务运营的情况下更换云服务。云退出的原因可能有很多，例如：

 
 
- 迁移到新的云提供商 
- 避免供应商锁定 
- 遵守 
- 将工作负载带回本地 

 

退出策略将概述数据所有权、备份等。摆脱云服务是一项复杂的任务。该策略应提供特定于您的应用程序的退出方法。

 

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**8.实施方案**

 

实施计划创建了云迁移路线图。该策略应提供云迁移的分步过程。您可以评估依赖关系、成本并确定任务的优先级。该框架侧重于分配工作负载和资源。它还定义了迁移过程的时间表、里程碑和顺序。IT 团队可以添加最佳实践并定制新工具。由于这是一项长期活动，您必须跟踪进度。 记录该过程将有助于评估障碍并找到机会。

 

## 结论

 

随着云采用率的增加，许多公司都选择了云优先的方法。但是，他们没有一个框架来传达云采用的“内容”和“方式”。迁移到云时，创建云战略至关重要。它有助于使用标准实践并优化云成本。您还可以降低潜在风险并将业务目标与云服务相结合。非 IT 团队也应该为云做好准备。云战略为公司带来了总体愿景。它制定了有效使用云服务的游戏计划。您可以使用本文中提到的技巧来制定您的云策略。

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