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云服务商如何助力中小银行上云?

近日,“OSCAR云计算开源产业大会”于北京国家会议中心举行,在3月22日下午举办的“银行业云计算发展论坛”上,兴业数金风险管理专家侯大鹏出席并发表《立足客户视角 服务金融上云》主题演讲,同与会嘉宾分享关于兴业数金如何服务中小银行上云。

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兴业数金原属兴业银行下面的一个部门,在2015年底从公司公司独立,由兴业银行联合三家比较大的上市公司,员工持股,成立了兴业数金子公司,在2016年底实现独立运行,在短短两年时间内,发展成为国内金融行业云的领导者。

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兴业数金在金融行业云上有四个优势:第一是隶属于兴业银行,可以以低成本价买到总行开发成熟的信息系统,经改造输出给中小银行;第二是十年运营有稳定成熟的团队,能为客户提供专业化服务;第三是监管合规,安全可信;第四是融合架构,兴业数金技术人员习惯了原来银行信息系统的复杂架构,采取比较快捷的运维方式,无论底层还是应用层,均统一管理各种融合架构。

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侯大鹏表示,现在中小银行主要面临五大问题:

第一,经济减速。现在国家GDP的年增长值持续降低,L型转型,经济增速放缓导致不良率、不良余额升高,从而降低了中小银行的利润。

第二,利率市场化。五到十年前,利差是银行的主要获利点之一,尤其中小城市,银行垄断了中小城市中小企业融资。信息化以后,利差缩减,进一步挤压了中小银行的利润空间。

第三,监管趋严。2018年上半年前三个月,银监会集中惩罚了一大批表外代持,对各种不合规业务的惩罚都是几亿级的。

第四,消费者的觉醒。多元化金融需求激增,对中小银行的传统业务形成冲击。

第五,新技术力量崛起。三四年前P2P的发展,这两年互联网金融的发展,消费线上化等都对中小银行原来的传统业务带来很多困难。

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通过对中小银行需求进行分析,可以发现金融科技的重要性。过去的几年间,金融科技对银行业务转型发展的支持作用凸显,一部分中小银行把握先机,率先利用新技术手段实现业务转型,正在逐步实现“弯道超车”。

与大型银行相比,中小银行在金融科技方面额资源投入和人才储备上均处于劣势,中小银行依靠自身力量很难破局,需要通过于金融科技公司紧密合作,快速获取先进的科技能力,从而实现跨越式发展。

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兴业数金从三个方面持续助力中小银行,分别是:提升服务的全面性;提升服务质量,降低科技成本;创新金融科技,赋能新业态。

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兴业数军产品类型全面覆盖,无论是拥有千亿、百亿、十亿、几亿级客户的大中型银行,还是只有一两个网点的村镇银行,都能满足其需求。

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兴业数金还将客户分为村镇银行、民营银行、城商行/农商行三类,针对不同类型的客户制定了不同的标准和打包服务,直接输出给相应的客户。面对村镇银行提供标准化方案,主导统筹,全局规划持续优化方案;面对民营银行听歌个性化方案,积极配合,有效补充,服务器租用 免备案服务器,积累创新经验;面对城商行/农商行,提供差异化方案,积极参与,可靠保障完善共享平台。

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在提升服务质量方面,主要是从信息化、流程化、制度化、专业化四个方面入手。而在降低成本方面主要从共享经济、开源技术、员工培养和IT服务联盟模式着手。

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兴业数金也一直在探索新技术,例如云计算大数据、人工智能、区块链。侯大鹏说:“在区块链方面主要是智能合同,没做代币,VPS,兴业数金一直积极拥抱监管。”

欲知详情,点击链接下载ppt原文:

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(责任编辑:梦飞科技)

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